Tag Archives: kisah sukses seorang wirausaha di indonesia

Kisah Sukses Seorang Wirausaha – Eka Tjipta Widjaya

Kisah Sukses Seorang Wirausaha – Eka Tjipta Widjaya

kisah sukses seorang wirausaha - Eka Tjipta Widjaya

kisah sukses seorang wirausaha – Eka Tjipta Widjaya

Berkat ketekunan dalam menjalankan bisnis, Eka Tjipta Widjaja menjadi salah satu orang terkaya di Indonesia. Usahanya di bawah bendera Sinar Mas Group yang menampung lebih dari 200 perusahaan dengan ratusan ribu karyawan telah membentang ke bisnis keuangan, pulp (bubur kertas), kertas, agribisnis, perumahan / real estate untuk teknologi informasi.

“Apa pun kesulitan yang dihadapi, asalkan memiliki keinginan untuk melawan, pasti semua kesulitan dapat diatasi,” kata Eka Tjipta Widjaya prinsip dalam hidup. Berkat kegigihannya mencoba, pendiri Sinar Mas Group tampaknya menjadi salah satu konglomerat (orang kaya) di Indonesia. Menurut Globe Asia Magazine (Mei 2010), maka kedua pria terkaya Indonesia tahun 2010 dengan kekayaan US $ 4 miliar, atau sekitar Rp 36 triliun. Sinar Mas Group bisnis menggurita pulp ke perkebunan. Eka Tjipta mengendalikan usahanya melalui empat unit bisnis, yakni Asia Pulp and Paper Co, PT Sinarmas Multiartha Tbk, PT Duta Pertiwi Tbk.., Dan PT Sinarmas Agro Resources and Technology Tbk.

Jauh sebelum terkenal sebagai pengusaha kaya yang sukses, kisah sukses seorang wirausaha – Eka Tjipta Widjaya merasakan hidup yang pahit. Ia lahir di sebuah keluarga miskin di Coan Ciu, Hokkien, pada 3 Oktober 1923. Penghasilan orang tua yang nyaris memaksa keluarganya hanya bisa makan bubur dan ubi jalar setiap hari.

Ketika ia berusia 9 tahun, Eka dengan ibunya setelah ayahnya pindah ke Makassar, Sulawesi Selatan, Indonesia. Di Makassar, ia membantu ayahnya, yang telah memiliki toko kecil. Berbekal sepeda dan barang eceran dari toko ayahnya, ia menjual barang-barang makanan dari rumah ke rumah. Meski hanya mampu berkomunikasi dalam bahasa Hokkien, Eka masih menjual. Dengan modal bahasa ‘Tarzan’, menetapkan ke menunjuk atau menggunakan bahasa tubuh, ia menjual pendapatan bantuan peningkatan bagi keluarga mereka.

Setelah dua tahun di Makassar, nama asli pria itu adalah Oei Ek Tjhong SD. Namun, lulusan sekolah, ia tidak bisa melanjutkan pendidikan karena keterbatasan ekonomi. Setelah dibesarkan dalam keluarga pedagang, ia kemudian mencoba sendiri pada usia yang sangat muda, 15 tahun. Usaha pertama ia memilih menjual biskuit dan gula-gula. Tapi karena ada modal, Eka kemudian dimaksudkan untuk mengambil barang pertama dan membayar kemudian setelah barang yang dijual. Pada awalnya, toko banyak yang tidak percaya dan tidak mau mengantarkan barang. Tak ingin putus asa, ijazah sekolah Eka membuatnya sebagai jaminan agar bisa dipercaya mengambil barang dagangan.

Dengan cara ini, ia perlahan-lahan mendapatkan kepercayaan mengambil barang tanpa membayar di muka, bahkan jika barang yang bisa dijual tidak banyak. Pada saat itu, ia mendapat empat kaleng kecil biskuit dan gula-gula 21,50 gulden senilai kembang api. Dengan barang dagangan, ia bersepeda menawarkan barang ke toko-toko di Makassar. Perlahan tapi pasti, mengembangkan bisnis sampai ia dapat menjual untuk menyewa becak.

Ketika bisnis mulai berkembang, tentara Jepang memasuki Indonesia menginvasi, termasuk ke Makassar, sehingga usahanya hancur. Di tengah kegalauannya, kisah sukses seorang wirausaha – Eka Tjipta Widjaya bertekad bulat untuk sampai ke Paotere Makassar (Makassar pinggiran kota, yang kemudian menjadi salah satu dasar perahu terbesar di luar Jawa). Di sana ia melihat truk-truk tentara Jepang yang karung dumping terigu, semen, dan besi-besi tua. Ide bisnis mereka segera muncul. Barang bekas tersebut kemudian dibawa kembali ke rumah, memisahkan kondisi baik, dibungkus seperti mereka, dan kemudian dijual. Barang bekas ternyata menjual dan memberikan sejumlah keuntungan.

Memiliki barang bekas habis, Eka berbalik profesional dengan pedagang kopra. Dalam bisnis ini, ia telah berlayar selama berhari-hari ke Selayar (Sulawesi Selatan) dan pusat kopra kopra terlihat murahan. Namun, karena aturan dari penjajah Jepang, Eka kerugian besar dan hampir bangkrut. Bertabrakan dengan usaha kopra, peluang Eka lainnya, perdagangan gula, dan teng-teng (makanan khas Makassar dari gula merah dan kacang), wijen, dan permen kapas. Tapi ketika bisnis mulai menggeliat, harga gula jatuh, ia rugi besar, modal habis, bahkan berutang.

Eka keberhasilan dalam melakukan bisnis tidak dapat dipisahkan dari prinsip-prinsip hidup yang dipegangnya. Baginya, setiap kesulitan yang dihadapi dalam menjalankan bisnis, asalkan memiliki keinginan untuk melawan, pasti semua kesulitan dapat diatasi. Prinsip selanjutnya, jujur, menjaga kredibilitas, tanggung jawab, baik kepada keluarga, pekerjaan dan lingkungan sekitarnya. Hidup hemat dan tidak menghilang.

Pada usia 37 tahun, Eka pindah dari Makassar ke Surabaya. Eka sedang minum kopi dan perkebunan karet di Jember, pabrik minyak kelapa dan penggilingan padi di Ciluas, Serang. Tetapi perusahaan kehilangan begitu harus menjual setengah harga. Jangan mau berhenti berusaha, ia kemudian mendirikan CV Sinar Mas yang mengekspor impor pertanian dan tekstil.

Seiring dengan bisnisnya berkembang, ia mendirikan PT Tjiwi Kimia pada tahun 1976 bekerja di bidang kimia. Kemudian pada tahun 1980-1981, ia membeli minyak sawit dari areal perkebunan 10 ribu hektar, mesin dan pabrik dengan kapasitas 60 ribu ton di Riau dan perkebunan dan pabrik teh seluas 1.000 hektar dengan kapasitas 20 ribu ton. Pada tahun 1982, ia membeli Bank Internasional Indonesia (BII), yang kemudian berkembang pesat, dari dua cabang dengan Rp.13 miliar aset untuk 40 cabang dan sub-cabang, dengan aset sebesar Rp. 9,2 triliun. PT Indah Kiat yang juga membeli Eka pertama (1984) hanya menghasilkan 50.000 ton pulp per tahun, tapi sepuluh tahun kemudian mampu menghasilkan 700.000 ton pulp dan 650.000 ton kertas per tahun.

Jangan berhenti di bisnis perbankan, kertas, dan minyak, tai chi fan kemudian merambah ke bisnis real estate. Ia misalnya, membangun ITC Mangga Dua, toko, apartemen lengkap dengan pusat perdagangan. Di Roxy, Jakarta Barat, ia membangun sebuah View apartemen Green, sementara dia membangun Kuningan Duta.

Krisis ekonomi yang melanda Indonesia pada tahun 1998 membuat banyak perusahaan keluar dari bisnis. Bisnis juga dibangun Eka goyang. Dia dipaksa untuk menghapus BII dan 39 perusahaan lain ke BPPN. Jumlah nilai US $ 1,2 miliar. Ini adalah sebagai akibat dari suntikan modal pemerintah – dalam bentuk obligasi rekapitalisasi – untuk menyelamatkan bank-bank terkena kredit crunch itu.

BII adalah terlalu banyak usaha untuk mencairkan pinjaman untuk membiayai kelompok mereka sendiri. Kisah sukses seorang wirausaha – Eka Tjipta Widjaya dan empat anak laki-laki (Indra, Muchtar, Benar, dan Franky) harus menyerahkan jaminan pribadi atas penyelesaian seluruh hutang kepada pemerintah. Bank Indonesia juga melarang mereka mengelola bank selama lima tahun. Pasalnya, Eka keluarga-hati untuk tidak melanggar batas maksimum pemberian kredit.

Asia Pulp and Paper Co, Satu unit kelompok terlibat dalam produk pulp dan kertas, serta utang raksasa terperangkap. Karena jumlah obligasi yang diterbitkan, utang menjadi $ 12 miliar. Pada saat itu, Asia Pulp and Paper yang terdaftar di Wall Street tercatat sebagai penerbit utang di dunia.

Pada saat itu, banyak orang berpikir bahwa konglomerasi Eka dirintis sejak tahun 1960-an akan berakhir. Namun, keberuntungan berpihak pada taipan. Perlahan-lahan, dengan tekad dan ketekunan, Sinar Mas meningkat menyelesaikan masalah. Utang berurusan dengan BPPN selesai pada tahun 2004. Sinar Mas Group dan kemudian membersihkan diri. Eka memberikan 100 persen dari manajemen perusahaan untuk anak-anak, cucu, dan profesional. Nama berubah menjadi Mas Sinarmas Sinar. Perubahan bukan hanya tentang nama, tetapi juga definisi. “Sinar Mas ‘adalah cerita tentang perusahaan yang dilanda krisis Sementara konversi menjadi huruf kecil,. Menurut juru bicara kelompok Yan Partawijaya, menunjukkan Sinarmas tidak sombong. Selain itu, perusahaan induk (holding company) juga dihapus. Tujuannya adalah bahwa beban utang perusahaan tidak bidang lain usaha.

Empat anak Eka kemudian diberi tugas mengelola empat unit bisnis. Teguh Ganda Widjaja sulung memimpin Asia Pulp and Paper Co Indra Widjaja memegang Tbk PT Sinarmas Multiartha, Yang bergerak di bidang keuangan.. Muktar Widjaja mengelola perusahaan properti PT Duta Pertiwi Tbk. Franky Oesman Widjaja menangani agro dan perusahaan teknologi, PT Sinarmas Agro Resources and Technology Tbk. Widjaja juga termasuk generasi ketiga dalam bisnis. Fuganto Widjaja, anak Indra Widjaja, menjadi salah satu komisaris di Sinarmas Multiartha. Eric Oei Kang, anak Teguh, seorang managing director HK Konstruksi, yang bekerja sama dengan Sinarmas Grup mendirikan sejumlah properti di Hong Kong.

Kisah sukses seorang wirausaha – Eka Tjipta Widjaya keberhasilan dalam melakukan bisnis tidak dapat dipisahkan dari prinsip-prinsip hidup yang dipegangnya. Baginya, setiap kesulitan yang dihadapi dalam menjalankan bisnis, asalkan memiliki keinginan untuk melawan, pasti semua kesulitan dapat diatasi. Prinsip selanjutnya, jujur, menjaga kredibilitas, tanggung jawab, baik kepada keluarga, pekerjaan dan lingkungan sekitarnya. Hidup hemat dan tidak menghilang. “Jika kita hidup hemat, uang yang disimpan dapat digunakan untuk membantu orang lain yang membutuhkan Dan,. Sebisa mungkin kita harus mencoba untuk membantu orang lain yang kurang beruntung, tanpa diskriminasi. Humanistik itu tanpa pandang bulu,” katanya.

Untuk mendistribusikan nurani sosial, kemudian mendirikan sebuah yayasan Eka “Eka Tjipta Foundation” (ETF) pada Maret 2006. ETF tercermin dalam visi motto: “tanaman kebaikan kemakmuran panen” atau “perbuatan baik menciptakan benih yang baik”, yang lebih ketat ditetapkan dalam maksud dan tujuan ETF yang meningkatkan kualitas hidup, kesejahteraan dan kemandirian masyarakat di sosial, ekonomi dan lingkungan dengan berkontribusi positif bagi pembangunan bangsa dan negara Indonesia secara berkelanjutan.

Setelah perusahaan mengadakan anak-anak mereka, Eka suka menghabiskan hari-harinya melakukan kegiatan sosial, bertemu dengan teman-teman lama dan kadang-kadang ke Singapura untuk perawatan. Posisi hanya dia masih memegang Ketua Dewan Pembina Eka Tjipta Foundation.

kisah sukses seorang wirausaha