Tag Archives: profil pengusaha sukses di indonesia

Profil pengusaha sukses di indonesia – Aksa Mahmud

Profil pengusaha sukses di indonesia – Aksa Mahmud

profil pengusaha sukses di indonesia aksa mahmud

profil pengusaha sukses di indonesia aksa mahmud

Dia seorang pengusaha pejuang yang kemudian menjabat sebagai seorang negarawan politisi ditentukan. Setelah berjuang dengan kerja keras membangun kerajaan bisnis Bosowa Group, HM Aksa Mahmud, bertekad untuk mengabdikan diri sebagai negarawan, politisi serta dalam posisi DPD (Dewan Perwakilan Daerah) dari Sulawesi Selatan dan pejabat tinggi negara lembaga sebagai Wakil Ketua periode (Majelis Permusyawaratan Rakyat), MPR 2.004-2.009 serta dalam posisi sebagai hamba sosial melalui yayasan filantropis beberapa didirikan.

Memerangi pengabdian semangat dan tekad, Grup pendiri Bosowa dirilis Forbes Asia (September 2006) sebagai urutan 28 dari 40 di Indonesia terkaya, dan urutan enam terkaya pribumi, dengan kekayaan $ 195 juta, itu sangat berharga dihargai dan analogi seperti berlian yang kuat dan indah.

Semangat dan sebagai kisah pengusaha sukses dicapai dengan doa, kejujuran, kerja keras, belajar terus menerus, pengambilan resiko dan tanggung jawab, yang merupakan filsafat hidup. Ulet dan pandai, seperti mengasah batu berlian yang sangat keras sehingga memancarkan kilauan yang sangat indah. Nya keberanian sebagai pengusaha prajurit dibentuk seperti letusan gunung berapi yang memuntahkan bebatuan dan daun berlian dari kedalaman bumi. Pernyataan atau analogi, jika terlalu berlebihan. Namun, setuju atau tidak, jika mendengarkan, itu adalah pernyataan yang cukup komunikatif untuk menganalogikan cerita bangsa kelahiran putra kehidupan Barru, Sulawesi Selatan, 16 Juli 1945 ini.

Meskipun tidak sempurna, perjalanan hidup profil pengusaha sukses di indonesia ini, proses analog seperti grinding (memotong) berlian. Dengan asumsi, bahwa semua pria seperti berlian. Setidaknya, berlian dalam dirinya sendiri. Masalahnya adalah bagaimana salah satu berlian mengasah dalam dirinya. Itu adalah berlian kualitas yang paling menentukan dalam diri seseorang. Aksa Mahmud dapat memenuhi syarat berlian mengasah dalam dirinya untuk menghasilkan kilauan yang cemerlang, baik di perjuangannnya keras sebagai pengusaha dan politisi dalam penentuan pelayanannya sebagai seorang negarawan. Lebih banyak membaca: Berlian Bangsa dari Timur, halaman 16.

Hampir seperampat abad, berjuang untuk membangun dan meningkatkan Aksa Bosowa Group, serta mempersiapkan generasi kedua mengambil alih kepemimpinan untuk kemuliaan Bosowa estafet pembangunan sebagai perusahaan multinasional memasuki berikutnya. Membaca lebih: Pengusaha Pendiri Bosowa, halaman 22, dan, Bosowa, Tiga Kerajaan Diamonds, halaman 26.

Kemudian Aksa Mahmud kembali ke habitat mereka di dunia politik. Ketika masih mahasiswa Fakultas Teknik Elektro Universitas Hasanuddin di Makassar, dia adalah seorang aktivis, Angkatan 66. Hari ini, saat ia mempresentasikan wartawan Tokoh Indonesia, dia adalah seorang mantan pengusaha, menjadi politisi dan pejabat negara.

Sebagai seorang pengusaha, Aksa disebut era perjuangan. Pebisnis pejuang! Dia adalah seorang pengusaha yang bertanggung jawab sebagai warga negara yang baik. Pengusaha yang tidak ingin menyakiti Negara. Sebagai contoh, ketika krisis ekonomi melanda 1997-2000 negara, konglomerat banyak yang membawa perusahaan masuk BPPN untuk menghindari kewajiban, namun tidak Aksa. Dia menyelesaikan semua kewajibannya, walaupun kondisi sangat sulit.

Bahkan setelah melalui dan mengatasi kondisi sulit, dia mampu mengembangkan sayap Bosowa Group, selain sukses membangun pabrik semen, juga mengambil alih pengelolaan jalan tol Bintaro, membangun pembangkit listrik di Cirebon dan lain-lain. Sekarang, setelah mengambil pimpinan perusahaan untuk putra dan putri yang juga telah disiapkan, ia sepenuhnya memanfaatkan sisa hidupnya untuk melayani masyarakat, bangsa dan negara dalam posisi politisi dan pejabat negarawan.

Sejak kecil sampai usia 60 tahun, ia telah berjuang dan berhasil membangun Grup Bosowa, kini ia bertekad untuk melayani. “Jadi sisa hidup saya, saya berpikir tentang berapa banyak lagi lakukan untuk negara ini, untuk bangsa ini, kepada orang-orang. Aku lebih berharap bahwa mudah-mudahan sisa hidup dapat bekerja lebih banyak untuk bangsa dan negara dan agama sehingga manfaatnya bisa dirasakan lagi untuk generasi berikutnya, “kata Anggota Dewan Wali Amanat Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.

Aksa adalah off, lega, karena dalam dunia usaha telah mampu memberikan perusahaan yang didirikannya untuk diserahkan ke generasi kedua. Generasi kedua, Aksa mengatakan: Buktikan bahwa anekdot Cina tidak benar. Bahwa pendiri berdarah, berkeringat dan berjuang untuk meningkatkan bisnis, generasi kedua menikmati, dan generasi ketiga menghancurkan. Tapi coba sebagai bangsa membuktikan bahwa pendirinya berkeringat, berjuang untuk membangun, generasi kedua dan generasi ketiga menaikkan membuat kemuliaan.

Untuk putra dan putri, profil pengusaha sukses di indonesia ini selalu mengingatkan filosofi hidup yang dianut, yaitu kerja keras, terus menerus belajar dan berdoa. Filosofi ini selalu ditanamkan dan bertindak dalam setiap detik dalam hidupnya dan gerak. Itulah kunci sukses berlian mengasah (talent) dalam dirinya sehingga mencapai keberhasilan, baik dalam membangun bisnis, membesarkan keluarga dan berguna bagi agama, masyarakat, bangsa dan negara.

Dia sangat bergantung pada saham yang diterima dari orang tuanya sebagai seorang anak, bahwa segala sesuatu yang ingin kita capai kehendak Allah, kehendak Allah. Kami hanya bisa bercita-cita, harus niat, harus bekerja keras tetapi pada akhirnya keputusan ada di tangan Allah. Oleh karena itu, ia menyimpulkan, kita bekerja keras, kita belajar terus menerus, kami berdoa agar keputusannya lahir dari Allah. Karena kita hanya sampai tingkat doa, keputusan di tangan Allah, bukan di tangan kita.

Di atas ketentuan, ia selalu menekankan bahwa dalam dunia bisnis harus berjuang untuk menjadi seorang pebisnis yang baik? Pertama, yayasan adalah kejujuran, kerja keras, dan yang ketiga memiliki keberanian dan kepercayaan diri. Jadi jika Anda tidak jujur ​​tidak mendapatkan dalam dunia bisnis, jika Anda tidak ingin melakukan kerja keras dalam dan juga tidak memiliki keberanian untuk masuk. Kenapa? Bisnis adalah seperti perang tak berujung. Membaca lebih: Tips Bisnis Bosowa halaman 27.

Melalui kemajuan bisnisnya yang telah dibudidayakan lebih dari seperempat abad, ayah dari lima anak telah tergores tinta emas dalam pembangunan Kawasan Timur Indonesia. Gambar sebagai konglomerat juga relatif bersih. Namanya dibersihkan dari berbagai kasus kredit macet, penggelapan pajak, perusakan lingkungan dan kasus miring lainnya yang telah banyak disalahkan untuk sejumlah konglomerat Indonesia.

Bosowa Group pendiri perjalanan yang benar-benar sarat dengan hal-hal yang patut dicontoh oleh mereka yang ingin belajar dari pengalaman berharga orang lain. Dia dikenal sebagai pekerja keras dan tidak pernah menyerah. Seperti berlian (diamond) adalah “tidak mungkin untuk menjinakkan”. Sebagai seorang pengusaha, kejeliannya mengendus dan mengambil keuntungan dari peluang bisnis yang mengagumkan. Dengan hanya modal awal sebesar Rp 5 juta, dia kini tercatat sebagai salah satu pengusaha pribumi yang sangat dihormati.

Bahkan, menurut majalah Forbes Asia, yang dirilis September 2006, Aksa menembus peringkat 28 orang terkaya di Indonesia, beberapa tingkatan intelektual Jusuf kakak ipar M Kalla, yang menempati posisi ke-36 dari 40 orang terkaya di Indonesia.

Politisi Kecurangan, Sin!
Aksa kemudian memasuki dunia politik. Dalam dunia politik, ia menghadapi kondisi yang sangat berbeda. Dalam dunia bisnis dia selalu menanamkan disiplin dan kejujuran. “Jika kita berbicara ketat menghindari kejujuran pasti berbohong kan?” kata mantan anggota Fraksi MPR dari Sulawesi Selatan Perwakilan Daerah (1999-2004) adalah. Sementara berada di ranah politik, bahwa berbohong tampaknya sah, sangat lazim. “Tampaknya bahwa kita berada dalam politik, tidak menjadi politisi cerdas yang tidak tahu berbohong,” kata suami dari Hj Ramlah Aksa dan saudara Wakil Jusuf Kalla Presiden.

Jadi ada tiga hidup yang berbeda, hidup seorang pengusaha atau entrepreneur dan menjalani hidup sebagai seorang politikus serta pejabat negara. Seorang politisi dianggap cerdas jika ada kemampuan untuk ‘berbohong’ dan stocking pesona, ada kemampuan untuk membangun sebuah citra yang pada dasarnya juga merupakan tujuan yang baik. Oleh karena itu, seolah-olah kebohongan adalah modal dasar dari seorang politikus. Sementara kejujuran adalah dasar dari modal usaha.

Dalam dunia yang berbeda, Aksa yang cerdas dan bijaksana disesuaikan untuk dapat dimainkan secara optimal. Beradaptasi dari sifat melarang berbohong, di bidang kehidupan yang benar-benar tampaknya menoleransi politisi. Dalam dunia bisnis, berbohong dianggap dosa. Sementara ‘kebohongan’ politisi dunia bukanlah dosa. Oleh karena itu, Aksa mengatakan, akan menjadi politisi yang akan mengikuti semua politisi peralatan. “Jika saya harus ‘berbohong’ Saya harus ‘berbohong’, tapi aku tidak akan berbuat curang,” katanya.

Sejak kecil sampai usia 60 tahun, ia telah berjuang dan berhasil membangun Grup Bosowa, kini ia bertekad untuk melayani. “Jadi sisa hidup saya, saya berpikir tentang berapa banyak lagi lakukan untuk negara ini, untuk bangsa ini, kepada orang-orang. Aku lebih berharap bahwa mudah-mudahan sisa hidup dapat bekerja lebih banyak untuk bangsa dan negara dan agama sehingga manfaatnya bisa dirasakan lagi untuk generasi berikutnya, “kata Anggota Dewan Wali Amanat Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.

Jika ‘palsu’ diungkapkan oleh politisi tidak melakukan dosa, tetapi ia mengatakan, kecurangan merupakan dosa besar. Dengan demikian, ‘kebohongan’ yang tidak berdosa untuk menghindari kecurangan. Politisi datang bisa berbohong tetapi tidak curang, agar tidak berbuat dosa. Itulah yang muncul dalam pikiran ketika kembali memasuki dunia politik. Jadi dalam perjalanan ke depan, dalam politik, ia bertekad untuk tidak menipu konstituen. Baginya, tegas, dalam politik, kecurangan adalah dosa.

Aksa memberikan contoh kebohongan yang tidak menipu. Ketika berbicara harapan atau janji, fakta bahwa kesadaran tidak dapat dicapai menipu dan berdosa. Itulah janji menipu! Tapi ketika ia berbicara tentang harapan dan janji yang benar-benar dimaksudkan untuk mencapai, tetapi ternyata setelah upaya untuk mencapainya, belum terwujud, yang tidak menipu. “Tapi kalau kita bicara maka tidak ada upaya, itu nama menipu,” kata Aksa Mahmud.

“Jika kita mencoba tetapi itu tidak tercapai, tampaknya tidak ada kebohongan, tetapi tidak ada niat untuk menipu Tetapi jika kita bicara tetapi tidak bertindak untuk mencapai, itu adalah niatnya adalah menipu, itu haram.. Bahwa saya adalah tidak benar, “Aksa Mahmud menjelaskan. Itu mungkin pertanyaan mungkin terletak pada politik, bukan haram, tapi bajingan kecurangan. Artinya, katanya, kita berbicara tentang harapan dan tidak ada usaha untuk mencapainya tapi kemudian tidak terpenuhi, ada kebohongan. Tapi, menurut Aksa, itu bukan dosa karena tidak ada upaya. “Tapi jika kemudian ada usaha menjanjikan, maka tidak tercapai, itu adalah nama menipu Sin!.” perusahaan Aksa, dalam menentukan sikap dalam politik.

Negarawan, titik Kejujuran
Kemudian posisi berbeda lagi setelah Wakil Ketua Majelis, sebagai pejabat negara di lembaga-lembaga tinggi negara. Apakah selesai ia berjuang dan bertugas dalam tiga dimensi kehidupan. Pertama hidup sebagai pengusaha, kehidupan kedua sebagai politisi, dan kehidupan ketiga sebagai pejabat negara. Jika itu antara pengusaha dan politisi yang bertentangan. Tapi sebagai pejabat negara, keduanya harus digabungkan. “Jika para politisi tidak berbohong itu sebagai dosa, jika sama sekali pejabat negara tidak boleh,” katanya. Sebagai seorang pejabat negara, intinya harus semata-mata kejujuran.

Jadi ia menyimpulkan, dunia usaha, dunia politisi dan pejabat negara, akan menanggung pondasi utama adalah kejujuran. Kenapa? Bahwa bangsa ini harus diurus dengan landasan kejujuran sehingga orang percaya pemimpin mereka. Karena pemimpin yang dapat berhasil tanpa dukungan dari kepercayaan dipimpin.

Oleh karena itu, ia adalah prinsip bahwa posisinya sebagai pejabat negara harus berada di ground truth. Ini berarti kejujuran, tidak boleh mengkhianati komitmen sebagai pejabat negara. Oleh karena itu, jika seorang pejabat negara, tetapi mencari bukan untuk mencari ketenaran kekayaan. Karena negarawan, ya begitu. Menurut dia, tidak ada negarawan yang kaya, tapi negarawan yang memiliki nama baik dan selalu diingat. Lebih mahal daripada nilai kenegarawanan bahwa kekayaan. Kesenangan tinggi untuk pejabat negara adalah nama wewangian.

Jika politisi berjuang untuk merebut kekuasaan. Pengusaha berjuang untuk memperoleh keuntungan. Sementara negarawan bagaimana melakukan untuk mendapatkan ketenaran. Tentu saja, menurut profil pengusaha sukses di indonesia tersebut, ketenaran hanya dapat dicapai jika didasarkan pada pengabdian yang tulus dan jujur. Apa yang kita dibuat untuk kepentingan rakyat. Apa yang kita lakukan untuk kepentingan khalayak yang lebih luas. Apa yang kita lakukan pada dasarnya untuk kepentingan bangsa. Itu adalah dasar bagi seorang negarawan.

Memang, pejabat negara juga pada dasarnya diperoleh melalui perjuangan kekuasaan, baik oleh partai politik atau tidak, tapi kemudian kita harus menempatkan diri menjabat sebagai negarawan. Cara berpikir yang lebih luas, tanpa kepentingan pribadi. Karena jika masih belum ada kepentingan bisnis link atau kepentingan politik, posisi kenegarawanannya akan terganggu.

Oleh karena itu, menurut Mahmud Aksa, tidak sedikit orang menempati posisi negara tapi tidak menghasilkan nama baik yang bahkan tidak menghasilkan kesan yang baik dalam pelayanan.

Yah, hanya kita memilih, akan menjadi contoh untuk generasi mendatang pengganti kita, mari kita lakukan yang terbaik. Jika Anda ingin dicerca oleh generasi penerus kita, bikinlah dosa selama kekuasaan ada di tangan. Jadi, itulah yang saya katakan bagaimana kita akan sesuai dengan mandat rakyat, amanat bangsa ini, perintah hukum. Semua yang dipercayakan untuk mengurus negara ini untuk melakukan yang terbaik bagi kepentingan yang lebih besar.

Politisi pengabdian Statesman
Untuk Aksa, dalam dunia politik, sebenarnya adalah untuk melayani. Secara keseluruhan ia tidak kepentingan pribadi. Dia hanya ingin dapat memanfaatkan sisa hidupnya berperan meningkatkan kesejahteraan, martabat bangsa ini. Sebab, menurut dia, politisi adalah pintu masuk ke demokratis berpartisipasi secara langsung terlibat dalam mempengaruhi kebijakan negara untuk kesejahteraan seluruh rakyat bangsa ini.

Secara pribadi, Aksa sudah ekonomis makmur dan diberkati dengan lima putra dan putri yang telah menjadi, tidak lagi kepentingan, ambisi menjabat posisi sesuatu yang penting untuk kepentingan dirinya atau kelompoknya. Sebaliknya, dia ingin memberdayakan dirinya dan kemampuannya untuk kepentingan bangsa, rakyat dan negara. Dia ingin mengabdikan diri kepada Allah dan sesama manusia di sekelilingnya, terlepas dari asal-usul, kelas dan kelompok.

Dia bertekad untuk menjadi seorang negarawan politisi. Terutama di posisinya saat ini sebagai Wakil Ketua Majelis, untuk berpikir, bertindak dan melayani untuk semua orang di Tanah Air. Aksa tidak lagi cukup hanya cukup memperhatikan peningkatan kesejahteraan puluhan ribu karyawan yang bergabung dengan Bosowa Group, keluarga mereka, atau delapan juta orang di Sulawesi Selatan, wilayah yang memilih untuk menjadi anggota Dewan. Utuh tetapi ingin berkontribusi, melayani, untuk semua (hampir 240 juta) warga negara Indonesia.

Sebagai contoh, Aksa Mahmud, tampaknya tidak memiliki ambisi untuk menduduki kursi Gubernur Sulawesi Selatan yang kini jadi incaran beberapa tokoh. Bahkan, melihat arus politik yang mengkristal di tanah kelahirannya, pendiri Bosowa Group diperjuangkan dan memiliki peluang besar untuk menduduki posisi Gubernur Sulawesi Selatan. Namun, baginya, sebagai anggota Dewan dan kantor Wakil Ketua Majelis telah begitu terhormat untuk dapat beribadah dan melayani, tidak peduli seberapa kecil, bagi bangsa dan negara.

Afdol Aksa menyebutkan lebih dari konglomerat pengusaha panjang, sejak tahun 2004, didedikasikan untuk dunia politik dengan menjadi anggota Dewan (di AS adalah posisi yang sangat terhormat sebagai senator). Sebelumnya ia juga pernah menjadi anggota MPR sebagai utusan daerah Selatan. Tapi karir politiknya tidak terbatas kepada anggota Dewan. Memenangkan suara terbanyak dalam Pemilu anggota Dewan ini berubah Sulawesi terpilih sebagai wakil ketua Majelis. Sebuah posisi bergengsi dan ratusan kerinduan dari perwakilan berbasis di Senayan. Seperti kata pepatah, sekali mendayung dua pulau terlampaui, bahwa perjalanan politik Aksa Mahmud. Sama seperti dalam bisnis, dalam politik dia tidak akan bekerja setengah-setengah.

Konsekuensi dari posisi ini tentu dihitung oleh pendiri Bosowa Group. Karena sejak awal telah mengangkat tekadnya bahwa dunia politik adalah pengabdian. Posisi atau kekuasaan adalah sarana utama pengabdian. Dengan posisi di lembaga-lembaga tinggi negara, dia sangat menyadari harus mencurahkan lebih banyak energi dan pikiran untuk menghadapi masalah bangsa, terutama dalam kaitannya dengan fungsi Majelis dan Dewan Perwakilan Daerah sebagai badan legislatif.

Secara keseluruhan dia tidak memikirkan gaji / penghasilan apa-apa saja dibandingkan dengan penghasilannya sebagai pengusaha. Termasuk kendaraan tuan rumah sehari-hari, sudah pasti tidak sebagus mobil pribadinya sebagai pemilik perusahaan tidak kurang dari 30 buah tempat penampungan di spanduk Grup Bosowa.

Tapi untuk Aksa Mahmud, ini akan menjadi kepuasan tersendiri, pengabdian itu. Posisi di lembaga negara dilakoninya sekarang baginya merupakan manifestasi dukungan rakyat dan percaya padanya. Sebagai wakil ketua Majelis, dia kini memiliki kemampuan untuk berpartisipasi dalam memecahkan masalah-masalah strategis, kontribusi energi dan pikiran demi kemajuan bangsa.

Kepuasan antara lain, bahwa melandasi niat untuk mengambil bagian dalam pemilihan gubernur Sulawesi Selatan terjun akan diselenggarakan dalam waktu dekat. Bahkan, dukungan masyarakat Sulawesi Selatan baginya untuk mencalonkan diri sebagai salah satu kandidat berjalan begitu keras yang muncul dalam beberapa bulan terakhir.

Sebelumnya, ia dikalahkan dalam pertempuran untuk kursi “Garuda Satu” Sulawesi Selatan (2002). Namun sistem pemilu waktu itu tentu saja masih menggunakan yang lama, sepenuhnya ditentukan oleh penghitungan suara di parlemen TKT I. Adapun saat ini, itu adalah era pemilihan langsung. Sementara itu, dalam pemilu lalu, ketika kursi DPD Sulawesi, Aksa Mahmud memenangkan suara terbanyak untuk lolos ke Senayan. Untuk alasan ini, banyak pengamat memprediksi bahwa peluang untuk memenangkan pemilihan gubernur Sulawesi Selatan saat ini, sangat besar.

Namun, tampaknya Aksa Mahmud menolak secara halus mendukung aspirasi. Aksa Mahmud telah membentuk pilihannya untuk melayani sebagai Wakil Ketua Majelis. Artinya, dia harus merasa berguna dalam posisinya sebagai seorang senator dan wakil ketua Majelis. Bahkan, bagi kebanyakan orang, jika dihitung-hitung dari berbagai aspek, gubernur adalah posisi yang sangat strategis baik dari segi pendapatan dan fasilitas yang akan diperoleh. Selain itu, dengan perkembangan bisnis rantai berbasis di Sulawesi, posisi Sulawesi Selatan gubernur sangat menggoda. “Saya percaya Tuhan akan memberikan angka lebih mungkin untuk melanjutkan pembangunan Sulawesi Selatan,” katanya seperti dikutip oleh pers.

Hal ini menunjukkan sikap yang tidak haus kekuasaan kepribadian. Meskipun materi aktual dan pengaruh politik ia mampu melakukan itu. Dengan demikian, dia bersedia dan memberikan kesempatan kepada yang lebih muda untuk memimpin Sulawesi Selatan, sehingga komentar dari karakter muda yang sangat terkesan dengan sikap Mahmud Aksa.

Aksa menyadari sebagai wakil daerah, Dewan Perwakilan Daerah, dipilih langsung oleh suara mayoritas rakyat di daerah pemilihannya, tentu saja, telah tugas sesuai dengan UU, daerah bersuara diwakili, mewakili wilayah tersebut, termasuk orang di dalamnya . Berbeda dengan anggota DPR mewakili kelompok atau partai. Anggota DPD yang mewakili seluruh wilayah dan rakyatnya.

Namun, sebagai Wakil Ketua Majelis, ia diasumsikan tugas negara. Dia lebih menempatkan diri memikirkan setiap langkah kebijakan dan keputusan kepentingan nasional selalu. Tidak lagi memikirkan wilayah tetapi di seluruh wilayah perjuangan bagaimana kebijakan yang komprehensif. “Mudah-mudahan, tugas-tugas ini bisa saya jalankan sebaik Pertama, tidak mengecewakan daerah saya mewakili.. Kedua, tidak terlalu mengecewakan seluruh rakyat Indonesia,” katanya dalam percakapan dengan seorang wartawan Rakyat Aksa Indonesia.

“Aku duduk di sini tidak berpikir demi diri sendiri tapi aku selalu bersedia untuk mendoakan mudah-mudahan dalam posisi saya selalu memikirkan kepentingan rakyat Indonesia, Indonesia, dan kepentingan Republik Indonesia. Entah bagaimana bahwa tugas ini adalah untuk menjaga negara ini negara kesatuan, dan menjaga rakyat Indonesia, “jelas Aksa Mahmud.

Aksa juga sangat berterima kasih untuk memulai pertumbuhan bibit demokrasi di negara ini. Menurut dia, negara demokrasi telah menjadi tren dunia modern. Setiap negara membutuhkan waktu yang relatif lama dan perjuangan cukup keras untuk mewujudkannya. Menurut Aksa, demokrasi dan kesejahteraan memerlukan setidaknya pendidikan yang memadai untuk sebagian besar anggota masyarakat. Meskipun, ia melihat, benih berkecambah demokrasi di Indonesia masih penuh dengan tantangan. Antara lain, dilihat dari munculnya ketidakpuasan dengan amandemen, UUD 45 yang merupakan pilar utama demokrasi di Indonesia. Membaca lebih lanjut: Langkah Kembali, Kembali ke UUD 1945, halaman 39.

Publik Spotlight
Sebagai seorang politisi dengan latar belakang pengusaha dan kebetulan juga dekat dengan hubungan keluarga dengan Jusuf Kalla sebagai Wakil Presiden yang berada di pusat kekuasaan, Aksa Mahmud tidak keluar dari pusat perhatian kadang-kadang terpojok. Di antara mereka ada yang meragukan ketulusan semacam keluar posisi ketiga sebagai pengusaha, politisi, dan sebagai pejabat negara (pejabat publik) ditambah keluarga dekat Wakil Presiden Jusuf Kalla. Pertanyaan yang muncul di depan umum, apa yang tidak benturan kepentingan antara bisnis dan posisi pejabat negara?

Namun, semua tuduhan miring yang ditujukan kepadanya ditanggapinya dengan bijak. Dia membantah bahwa statusnya sebagai Wakil Presiden Jusuf Kalla adik mertua adalah kunci keberhasilan bisnis dan politik. Bahkan, seperti yang diakui oleh dirinya sendiri, ia kadang-kadang bahkan tidak nyaman saja dan terbebani dengan posisi sebagai bagian dari keluarga Wakil Presiden Jusuf Kalla. Aksa bukanlah manusia biasa yang suka bergantung pada pihak lain atau kepada pihak berwenang.

Oleh karena itu, seluruh bisnis kini dikendalikan anak Bosowa, ia melarang bekerja pada proyek-proyek pemerintah. “Ini dapat dicari, di mana tidak ada dana proyek yang bersumber dari pemerintah, tidak ada Semuanya bekerja. Kepada publik. Raya tersebut, dana pembangunan, bukan pemerintah. Pembuatan kekuasaan bukanlah uang pemerintah, membuat kebun bukan uang pemerintah. Jadi jangan berasal dari dana pemerintah. “

Bahwa ada kebijakan pemerintah yang siapa yang akan bangun jalan raya, maka ada uang silakan bangun. Yang ingin membangun pembangkit listrik, yang merupakan uang silakan bangun. Pemerintah hanya menciptakan iklim. “Jadi aku bilang anak saya, datang pada bisnis yang tidak berasal dari dana pemerintah tetapi pemerintah menciptakan iklim usaha,” kata Aksa. (Baca selengkapnya: Wawancara HM Aksa Mahmud, halaman 30.

Proses pembentukan identitas sebagai seorang anak, cukup untuk menjamin bahwa dia adalah pria kepribadian yang kuat, memiliki harkat dan martabat. Sejak kecil, ia telah menyelam di antara perusahaan lain dengan menjual permen di sekolah. Jual produk dari desanya ke kota. Memisahkan diri dari firma hukum independen yang didirikan perusahaan sendiri.

Aksa menempa diri Anda seperti berlian mengasah di sekolah dirinya.Menamatkan Dasar di desa asalnya Barru, 1959. Kemudian melanjutkan ke Sekolah State Technical di Parepare, lulus 1962. Kemudian setelah lulus Sekolah Menengah Teknik di Makassar (1965), terus Fakultas Teknik Elektro Universitas Hasanuddin di Makassar.

Aksa Mahmud juga aktif berorganisasi. Ia aktif sebagai anggota KADIN Indonesia Advisory Board (2004-Sekarang). Ketua Dewan Bisnis Sulawesi (2003-sekarang). Anggota Dewan Pembina Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (2001-sekarang).

Ketua Dewan Pembangunan Daerah dan Masyarakat Bulutangkis Indonesia (PBSI), 2001. Ketua Universitas Islam Indonesia Makassar Yayasan, Ketua Dewan California State Makassar, dan Ketua Dewan Pembina Negara Politani Pangkep (2000-sekarang).

Antara tahun 1999 dan saat ini menjabat sebagai Ketua Kamar Dagang Sulawesi Selatan. 1994 sampai ketua saat ini Dewan Penasehat GAPENSI Pusat. Tahun 1987-1994 Ketua GAPENSI Sulawesi Selatan. Tahun 1983-1986 Ketua Anggota Dewan Eksekutif Pengembangan (BPP) HIPMI. Tahun 1980-1983 Wakil Ketua Dewan Hubungan Luar Negeri Pusat (BPP) HIPMI. Tahun 1976-1985 Sekretaris Jenderal AKI (Asosiasi Kontraktor Indonesia) Sul-Sel. Tahun 1982-1985 Ketua Dewan (Pedesaan) HIPMI Sul-Sel. Juga telah aktif sebagai Wakil Ketua Bidang Anggar Seluruh Indonesia Asosiasi Dana.

Sebagai aktivis mahasiswa yang aktif KAMI (Kesatuan Aksi Mahasiswa Indonesia), 1966. Pada tahun 1965, aktivis Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) dan 1962 Cabang Makassar Indonesia Alumni Mahasiswa Islam.

Karirnya, serta pendiri dan pemimpin Bosowa Group (1968-2004), Wakil Ketua Majelis RI Aksa (2004-2009), Anggota Dewan Sulawesi Selatan (2004-2009), Advisor kepada Gubernur Daerah Sulawesi Selatan Economic Affairs (2002 – sekarang) dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat RI Fraksi Daerah (1999-2004).

Sebagai wakil ketua MPR, Aksa kini kantor di Nusantara III, Lt 9 Jl Jend Gatot Subroto 6, Senayan, Jakarta Pusat, Tel. 021-57895006, 57895026, dan tinggal di kantor rumah di Denpasar Jl Raya Blok C No 12 Kuningan, Jakarta.

Dalam hampir 62 tahun (lahir 16 Juli 1945), penampilan Aksa tampak jauh lebih muda dari usianya. Penggemar olahraga golf, berenang dan menyelam adalah menjaga kesehatan dengan menjaga kelangsungan bermain golf. Kemudian ketika mereka datang ke tempat kelahirannya di Barru, Sulawesi Selatan, dia pergi berenang dan menyelam ke laut. Ketika menyelam di laut, dia benar-benar menikmati betapa indahnya air.

“Ada juga banyak keindahan di dalam air Jika sebagai pengusaha, menyelam itu semua utang kita lupa.. Jika politisi, melupakan semua masalah kita. Diving adalah dunia kesenangan, keindahan, bebas dari segalanya,” kata Aksa Mahmud . Menurut dia, pada dasarnya untuk perawatan kesehatan harus menjadi waktu yang harus dibebaskan dari beban apapun.

Kedermawanan
Melengkapi pengabdiannya berarti, selain anggota aktif Dewan Pembina Kepala Universitas Gadjah Mada, Universitas Islam Indonesia Makassar Yayasan, Ketua Dewan Negara California Makassar, dan Ketua Dewan Pembina Negara Politani Pangkep , Aksa juga telah membentuk sejumlah lembaga yang terlibat dalam masalah pendidikan dan sosial. Antara lain, Yayasan dan Yayasan Bosowa Haji Mahmud. Bosowa Foundation, antara lain, membantu untuk turun pada saat terjadi bencana. Juga di bidang pendidikan, beasiswa setiap tahun untuk memberi kesempatan kepada anak-anak yang potensial, tetapi orang tuanya tidak mampu.

Yayasan Haji Mahmud, mengabadikan nama ayahnya, difokuskan pada pendidikan TK. Yayasan ini diharapkan untuk berpartisipasi dalam pembentukan karakter dan fondasi bagi masa depan bangsa kita dengan membangun pusat-pusat pendidikan anak terutama bagaimana anak-anak bisa belajar agama yang baik.

Bosowa Foundation juga membangun TPA. TPA adalah taman tempat untuk belajar Alquran. Itu dibangun 150 TPA. Tujuan mereka untuk membantu mendorong sekolah swasta dalam rangka meningkatkan kualitas sehingga masa depan bisa menjadi sekolah yang memiliki kualitas yang sama dari sekolah umum.

Profile Pengusaha Sukses – Martha Tilaar

Profile Pengusaha SuksesMartha Tilaar

profile pengusaha sukses - Martha Tilaar

profile pengusaha sukses – Martha Tilaar

Dia menjalani kehidupan yang penuh dengan kekuatan anugrah Tuhan. Telah ‘dihukum’ mandul, namun melahirkan anak pertama di usia 42 tahun setelah 16 tahun menikah. Dia juga membangun industri obat-obatan herbal dan kerajaan kosmetik dunia berasal dari grasi rumah ayahnya. Dari salon kecantikan sederhana, berkembang menjadi Martha Tilaar Group (MTG), kelompok usaha jamu dan kosmetika dengan produk Sariayu Martha Tilaar merek dagang. Kelompok usaha payung 11 anak perusahaan dan mempekerjakan sekitar 6.000 karyawan.

Prof pendidik istri. Dr HAR Tilaar, ibu dari empat anak, Bryan Emil Tilaar, Pinkan Tilaar, Wulan Tilaar, Kilala Tilaar dan nenek dari beberapa cucu, butuh waktu untuk mengambil kuliah kecantikan dan lulus dari Academy of Beauty Culture, Bloomington, Indiana, USA , ketika ia bergabung dengan suami tugas belajar. Dia telah membuat kecantikannya dan keayuan Indonesia selalu dipertahankan. Lulusan dari Departemen Sejarah Institut Keguruan dan Ilmu Pendidikan (IKIP) Jakarta pada tahun 1963, secara resmi didirikan pada tahun 1971 bisnis.

Memenangkan gelar Doktor Kehormatan (Honoris Causa) dalam “Fashion dan Artistry” dari World University Tuscon, Arizona, Amerika Serikat pada tahun 1984, memulai kegiatan usahanya dari nol. Mulai ayahnya garasi Handana Yakob, yang terletak di Jalan Kusuma Atmaja No. 45 Menteng, Jakarta Pusat. Martha, yang dikenal sebagai tomboi masa kanak-kanak dan ‘elektron’ mendirikan sebuah salon kecantikan sederhana “Martha Salon,” hanya pada tanggal 3 Januari 1970, di sebuah ruangan berukuran 6 x 4 meter. Di sini ia sekaligus membuat produk kecantikan dari bahan alami pula.

Pemicu-point 1.987

Lebih lanjut tentang kisah sukses Martha Tilaar seorang pengusaha restoran, yang tetap berkomitmen untuk mencintai produk dalam negeri dalam rangka membangun kemandirian bangsa, khususnya di bidang jamu dan kosmetik, memulai titik pemicu yang sebenarnya pada tahun 1987. Ketika itu cerdik dan unik ia mempopulerkan “Twilight di Sriwedari” sebagai tren makeup baru, ide terinspirasi oleh kekayaan alam dan budaya Indonesia.

Sejak itu, profile pengusaha sukses ini selalu nama tempat mempersuntingkan dan unsur-unsur budaya daerah, yang kemudian dikombinasikan dengan tren fashion lokal, untuk setiap produk Sariayu Martha Tilaar. Sariayu berhasil tampil sebagai trendsetter makeup perempuan Indonesia. Martha Tilaar sangat menghargai produk dalam negeri, seperti pakaian. Buktinya, setiap hari ia selalu melekat pada pakaian buatan dalam negeri. Dia sering menggunakan kebaya, batik, atau daerah berbagai mode di Indonesia.

Observer-up benar-benar akan memahami konsep Designer disebut Gaya Warna (1998) riasan yang mengambil unsur budaya Jawa Barat dan Kalimantan, Sumatera Style (1989) dari Sumatera, Puri Prameswari (1990) mengambil dari etnik Cirebon dan Bali, hum Nyiur (1991) dari pantai Indonesia, Sejarah Asmat (1992) dari Irian Jaya / Papua, Rama-Rama Toraja (1993), serta konsep-konsep dari daerah lain seperti Banda / Ambon, Jakarta, Aceh. Dan, yang berpuncak pada tren warna Pusako Minang Minangkabu.

Berdasarkan pendekatan strategis untuk Martha Tilaar etnis berhasil menjalin hubungan emosional dengan konsumen, dan bahkan berhasil menyelamatkan bisnis Biduk dari krisis ekonomi melanda. Karena dengan konsep baru Martha Tilaar mencapai penjualan besar dan bahkan bisnis telah tumbuh hingga 400 persen.

Profile pengusaha sukses ini mengalami perjalanan bisnis tidak selalu mulus. Dia memiliki mengalami pasang surut atau pasang surut usaha. Sekali, satu waktu, usaha Martha Tilaar itu bendera orang melambaikan masih melihat matanya. Maklum, herbal kosmetik produk Sariayu Martha Tilaar identik di semua produk lokal. Orang-orang seperti dia begitu saja tanpa Martha Tilaar tahu bahwa produk ini sudah global, kualitas, dan bergengsi. Bahkan, Sariayu Martha Tilaar telah menjadi ikon global produk lokal. Misalnya, Sariayu Martha Tilaar memiliki kosmetik berkelas Biokos, Belia, Caring Colours, Kosmetik Artist Profesional (PAC), Aromatic, Taman Obat dan lain-lain yang terkenal ke mancanegara.

Produk ini dipasarkan di kantor-kantor pemasaran di luar negeri Martha Tilaar seperti Malaysia, Brunei Darussalam, Filipina, bahkan ke Los Angeles, Amerika Serikat. Ditambah di Paris, Perancis ia memiliki parfum laboratorium penelitian. Martha Tilaar juga memiliki puluhan spa di luar negeri yang terus merek dagang nya Martha Tilaar. Seperti di Malaysia, berlokasi di Kuala Lumpur Crown Princess pembukaan Martha Tilaar spa dihadiri oleh Maha Ratu Siti Aishah. Spa didirikan untuk memenuhi permintaan, terutama pelanggan dari salon di City Square, Kuala Lumpur.

Kembali ke cerita bagaimana pertama terlihat Sariayu Martha Tilaar masih mata. Meskipun keberhasilan dan bersohor nama bersinar di negeri asing, Martha Tilaar tidak pernah merasakan kepahitan dalam negeri. Itu, terjadi ketika ia hendak menyewa dan membuka toko obat herbal dan kosmetik di beberapa mal terkemuka dan plaza di Jakarta, tepatnya di kantor pusat perumahan dan orang kaya. Dia membantah menyewa tempat. “Di masa lalu jika saya ingin menyewa tempat diusir Mereka hanya ingin menjual produk bermerek.. Diperdebatkan plazanya standar akan turun karena tidak ada gambar,” kata Martha Tilaar, yang dalam hidup tidak pernah menyerah terutama putus asa.

Menanggapi penolakan mendesak profile pengusaha sukses ini mendirikan Puri Ayu Martha Tilaar, sejak Mei 1995, sebagai jamu dan kosmetik Sariayu outlet juga berfungsi sebagai pusat layanan pelanggan. Outlet dan pusat-pusat layanan pelanggan berada di bendera Galeri Beauty Martha PT. Outlet Puri Ayu Martha Tilaar berdiri pertama Graha irama, di Kuningan elit, Jakarta Selatan, dan berkembang pesat menjadi kota-kota besar lainnya di Indonesia.

Investasi Penelitian

Martha Tilaar yang sangat berkomitmen untuk membangun industri kosmetik. Dia merupakan investasi besar dalam penelitian dan pengembangan (R & D). Dia ingin mengirim staf ahli farmasi belajar di luar negeri, atau berpartisipasi dalam berbagai pameran di luar negeri. Dia memiliki dua apoteker staf nomor doktor, master dan sarjana strata satu lainnya. Berdasarkan komitmen yang kuat bahwa Martha ingin menunjukkan kepada bangsa-bangsa di dunia bahwa Indonesia bisa menunjukkan diri mereka sendiri dan tidak tertinggal dalam bidang kosmetik dan tata rias.

R & D memberikan hasil yang lain. Martha Tilaar perlahan-lahan berhasil mengurangi ketergantungan pada bahan baku impor, bergantian dengan bahan baku lokal di produknya. Hasil lain lagi, ini lebih mencengangkan, pada bulan Juli 2002, Sekretaris Jenderal PBB Kofi Annan mengundang Martha Tilaar menghadiri forum Global Compact, di New York, Amerika Serikat.

Dalam forum pengusaha yang diundang diminta untuk mempromosikan praktek bisnis yang baik di bidang hak asasi manusia, perburuhan, dan lingkungan, yang telah dipraktikkan. Tujuannya agar setiap pengusaha menempatkan masalah sumber daya manusia, sumber daya alam, lingkungan hidup, dan hak asasi manusia sebagai prioritas penanganan dunia usaha.

Ketika berbicara pada pertemuan Komite Pengarah Nasional Global Environment Facility (GEF) / Program Hibah Kecil, di Jakarta, 5 Oktober 2004, Martha Tilaar kembali mengangkat atas komitmen yang tinggi dari produk lokal dalam nada yang berbeda. Martha menyesali bagaimana produk lokal yang telah diklaim sebagai warisan budaya, seperti rendang masakan Padang, atau kain songket dari Pelembang, itu sudah didaftarkan-dipatenkan oleh negara-negara sekutu negara tetangga Malaysia. Dia juga khawatir tentang tumbuh-tumbuhan, yang dari waktu setiap kali kita merasa adalah milik kita, orang asing memicu dipatenkan.

Keajaiban Tuhan

Martha tampaknya menjadi salah satu wanita di Indonesia yang sangat diurapi Tuhan. Spesialis kebidanan dan ginekologi di rumah dan di luar negeri telah memvonisnya steril. Sudah 11 tahun menikah keinginan yang kuat untuk memiliki anak segera tidak pernah terwujud. Dokter asing di Skotlandia, Belanda, ke Amerika Serikat ia bersedia untuk pergi untuk perawatan medis. Semua menyimpulkan putusan itu tandus untuk Martha.

Meskipun keberhasilan dan bersohor nama bersinar di negeri asing, Martha Tilaar tidak pernah merasakan kepahitan dalam negeri. Itu, terjadi ketika ia hendak menyewa dan membuka toko obat herbal dan kosmetik di beberapa mal terkemuka dan plaza di Jakarta, tepatnya di kantor pusat perumahan dan orang kaya. Dia membantah menyewa tempat. “Di masa lalu jika saya ingin menyewa tempat diusir Mereka hanya ingin menjual produk bermerek.. Diperdebatkan plazanya standar akan turun karena tidak ada gambar,” kata Martha Tilaar, yang dalam hidup tidak pernah menyerah terutama putus asa.

Untungnya, Martha memiliki nenek ahli untuk membuat jamu, yang meminta kesempatan untuk mengobati infertilitas dengan jejamuan. Neneknya, Ny. Pranoto dengan telaten dan penuh kasih berkembang biak dan pupuk herbal. Herbalist yang hanya disusun hanya direbus. Martha Tilaar 37 tahun tapi belum punya anak, maka dipijat dua kali seminggu dan Tapel. Tiba tepat pada usia 41 Martha Tilaar tertangkap tidak haid. Dia tidak datang di atau menstruasi. Dia dilaporkan ke dokter profesor yang memeriksanya, mengatakan hal itu hamil karena berhenti menstruasi. Profesor bahkan mengatakan bahwa Martha akan melalui menopause.

Hati Martha menjadi marah dan menangis dalam perjalanan pulang, memikirkan wajah suaminya, Prof Dr HAR Tilaar, pendidikan akademik dan karakter sangat senang untuk anak-anak. Mengundurkan diri untuk itu, “Ketika aku sampai di rumah saya langsung mengatakan kepada suami saya bahwa saya mandul, jika Anda ingin menikah lagi silakan, tapi hancur Namun, suami saya berkata, jangan khawatir aku punya istri kedua, yaitu buku. , “kenang Martha, menjelaskan saat menjalani masa perjuangan hidupnya yang penting.

Sementara Martha sedih kehilangan harapan. Dia berinisiatif pergi ke laboratorium. Dan hasilnya adalah hamil. Dokter masih tidak percaya. Dia diberitahu untuk menunggu 120 hari untuk memperoleh kepastian. Maklum, saat itu belum ada pemeriksaan Model ultrasonografi (USG). “Setelah 120 hari menunggu, saya diperiksa ada detak jantung anak saya ini adalah mukjizat dari Tuhan.. Ia dilahirkan cantik, dan setelah kuliah dia lulus summa cum laude,” kata Martha, yang melahirkan anak pertama di usia 42 tahun lama menunggu setelah 16 tahun menikah.

Pada usia 46 tahun Martha memiliki kesempatan untuk memiliki anak kedua kembali, bahkan untuk keluarga ini memiliki empat anak. Semuanya tumbuh cerdas dan pintar. Anak pertama yang berhasil lulus summa cum laude, di Amerika Serikat, itu membuat Martha meneteskan air mata karena ia merasa sampai dengan itu adalah apa-apa.

Perjalanan bisnis Martha Tilaar juga mungkin tidak lepas dari keajaiban karya Tuhan. Meskipun tidak pernah mengalami patungan hampir bangkrut, atau rusak, Biduk mempertahankan bisnis yang baik. Pada tahun 1970 ia mendirikan salon kecil Martha Salon, di garasi rumah ayahnya pada saat yang sama berusaha untuk membuat produk-produk kecantikan dari bahan alami. Segera, dua tahun kemudian pada tahun 1972 ia membuka salon kedua di Jalan Anggur No. 3 Cipete, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, ia mulai menggunakan merek dagang baru Sariayu Martha Tilaar, merek yang jika diartikan sebagai “jus Wong Ayu”.

Melangkah Pada tahun 1977 Martha Tilaar menjajaki kerjasama dengan Theresia Harsini Setiady, dari PT Kalbe Farma sekali pemilik. Mereka sepakat untuk membuat kosmetik dan perusahaan jamu, bernama PT Martina Berto, dan Martha Tilaar Sariayu diluncurkan sebagai produk pertama. Pada 22 Desember 1981 PT Martina Berto membuka pabrik kosmetik pertama Ayang Pulo Road, Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta Timur diresmikan oleh istri Ny Nelly Adam Malik kemudian Wakil Presiden Adam Malik. Tahun 1983 Martha Tilaar mendirikan PT Sari Ayu Indonesia, khusus sebagai distributor kosmetik produk Sariayu Martha Tilaar. Pada tahun 1986 Martha Tilaar kembali membuka pabrik kedua, kali ini di Jalan Pulokambing II / 1, masih di daerah yang sama waktu itu Pulogadung Industrial Zone diresmikan oleh Ibu Umar Wirahadikusumah Karlinah, istri Wakil Presiden Omar Wirahadikusumah.

Selama kesempatan 1988-1995 tahun Martina Berto PT untuk mengakuisisi sejumlah perusahaan, seperti PT Kurnia Harapan Raya, PT Cempaka Indah Belkosindo, PT Cedefindo, Estrella Lab PT Catering dan PT Kreatif. Kemudian, pada tahun 1999 Martha Tilaar dan anggota keluarga kesempatan untuk membeli seluruh saham PT Kalbe Farma yang tersedia di PT Martine Berto.

Sejak itu, Martha Tilaar dan kontrol keluarga lengkap PT Martina Berto. Bersamaan itu dilakukan pada perusahaan konsolidasi tergabung dalam Martha Tilaar Group. Anak Martha Tilaar Group terdiri PT Martina Berto dan PT Tiara Permata Sari (produsen dan pemasar produk Sariayu Martha Tilaar, Biokos Martha Tilaar, Bella Martha Tilaar, Berto Martha Tilaar, Aromatic Oil Of Java Martha Tilaar, Dewi Sri Spa Martha Tilaar, Jamu Taman Martha Tilaar).

Kemudian, PT Cedefindo (produsen dan pemasar produk Rudy Hadisuwarno Cosmetics, Madonna), PT Indah Cempaka Belkosindo (produsen dan pemasar produk dan Cempaka Mirabella), PT Sari Ayu Indonesia (distributor PT Martina Berto semua produk dan PT Tiara Permata Sari, produk Cempaka Belkosindo Indah, kecuali produk Cempaka), PT Martha Beauty Gallery (perusahaan jasa untuk Martha Tilaar Salon, Martha Tilaar Salon & Day Spa, Martha Tilaar Busana Hak Cipta, Art & Beauty Martha Tilaar, Puspita Martha Tilaar).

Anak Tomboy Martha Tilaar yang memproduksi obat-obatan herbal berbagai dan kosmetik untuk mempercantik perempuan Indonesia, yang, di masa mudanya adalah seorang wanita yang begitu kekanak-kanakan dan bahkan ‘elektron’.

Martha Tilaar sebagai bayi dilahirkan dalam keadaan fisik yang tidak begitu sehat. Apakah dalam kandungan, sang ibu sering mengalami berbagai masalah dengan kesehatannya. Karena tidak ingin melihat sinar matahari, tidak mau bergerak, dan terutama tidak mau makan karena perut terasa mual terus-menerus. Bayi Martha tumbuh sehat karena sering diserang peyakit. Tidak kurang dari 13 orang dokter yang tersedia.

Dengan Ibu, dini untuk Martha diajarkan bagaimana untuk hidup bagaimana memecahkan masalah. Martha dilengkapi dengan berbagai keterampilan seperti menjual kecil, dibuat untuk menghitung uang, dan pastikan untuk memilih mana telur segar dan mana yang busuk. Ibu masih merasakan kemajuan kecemasan Martha sedikit akan lambat sebagai efek yang kurang sehat selama kehamilan. Bahkan, Martha tumbuh menjadi anak yang sehat.

Martha Tilaar remaja adalah gadis yang tomboy. Tidak pernah bisa diam. Perilaku dan cara berpakaian seperti anak kebanyakan. Meskipun eyangnya pagar yang tinggi ia masih bisa menyelinap keluar untuk pergi layang-layang, menikmati pemandangan desa, atau menikmati sawah memperpanjang hijau. Dia bahkan tidak segan-segan untuk terjun ke sebuah sungai yang mengalir untuk berenang.

Nakal seperti anak dari satu ibu adalah seperti mencuri uang. Biasanya, uang tersebut digunakan untuk membeli makanan ringan lezat. Ketika aksi tertangkap ibu disarankan, jika Anda ingin memiliki uang jajan Martha harus bekerja keras.

Saran diikuti dengan benar. Bermodalkan orangtua Martha memberikan uang saku untuk membeli makanan ringan di toko-toko kecil, seperti kacang dan dibungkus menjadi potongan-potongan kecil dan kemudian dijual kembali ke teman-teman sekolah. Dia mendapatkan uang saku lebih banyak berjalan. Demikian pula, Suap tanaman dan Jali-jali telik Putih, yang tumbuh subur di lahan milik eyangnya, ia menjadi campuran bundel yang baik. Perhiasan seperti kalung dan gelang yang dia sendiri bundel dari kedua spesies itu, Martha menjual kepada teman-temannya di sekolah. Kedua tanaman yang sangat berharga dalam kehidupan masa kanak-kanak Martha.

Martha adalah anak dari ‘elektron’ (bahasa Jawa = ‘buruk’), yang paling keras kepala, dan benar-benar tidak suka merawat diri jika dibandingkan dengan saudara lainnya. Hobi berenang membuat kulit Martha tidak sehat, rambut panjang semua wajah memerah, tidak diketahui. Ibunya seringkali menegur mengingatkan Martha agar lebih peduli merawat diri. Apalagi Martha, yang kuliah mengambil Jurusan Sejarah IKIP Jakarta dan lulus pada tahun 1963, sebagai seorang guru diingatkan sering bertemu dan tampil di hadapan murid-murid. Dengan diantar Ibu Martha Tilaar pelajaran tata bahasa “dipaksa” untuk kecantikan Purwosoenoe Titi. Yang unik, sejak saat itulah Martha mulai jatuh cinta untuk kecantikan.

Martha Tilaar sesuai sifat sebagai seorang wanita dan istri Prof Dr HAR Tilaar ingin tinggal di negeri Paman Sam untuk mengikuti suaminya akan melalui tugas belajar. Kesempatan itu digunakan untuk belajar kecantikan di Academy of Beauty Culture, Bloomington, Indiana, Amerika Serikat. Saya lulus dari akademi keindahan Martha segera membuka praktek salon kecantikan di negeri Paman Sam. Dia membuat semacam selebaran brosur sederhana, mempromosikan layanan salon. Berbagai upaya promosi dilakukan seperti pergi ke kampus-kampus, ke rumah mantan dosen untuk membuat istrinya. Demikian pula, para mahasiswa Indonesia, atau ibu-ibu yang mengikuti suaminya tugas di luar negeri nya. Martha juga mengambil waktu untuk melamar pekerjaan sebagai pramuniaga kosmetik Avon. Setiap sore ia masuk dan keluar dari asrama mahasiswa dan mengetuk pintu dan berteriak keras untuk, “Avon Calling!”

Ketika ia kembali ke Indonesia Martha segera ingin membuka salon. Karena tidak memiliki rumah “Salon Martha” sendiri naik pertamanya di garasi orangtuanya, di Jalan Kusuma Atmaja No. 47, Menteng, Jakarta Pusat di sebuah ruangan berukuran 6×4 meter. Martha salon ia mendirikan tepatnya pada tanggal 3 Januari 1970. Martha Tilaar pada 1970-an itu apa-apa dan tidak ada, sangat berbeda dengan kondisi sekarang.

Martha Tilaar setelah puncak kesuksesan dalam karir Anda dan ingin melakukan banyak bisnis kepada masyarakat. Dia tidak memiliki hati untuk merasakan sementara di Yogyakarta menyaksikan seorang ibu muda menyusui wajahnya tampak seperti sudah sangat tua. Crushing beban masalah kehidupan bahwa ibu muda harus bekerja keras untuk menghidupi keluarga mereka, telah merusak keindahan masa mudanya. Melihat Martha berpikir harus melakukan sesuatu. Lalu lahirlah konsep masyarakat perdagangan, suatu bentuk pengembangan masyarakat melalui industri kerajinan. Komunitas ini telah mengumpulkan 142 perajin di Sentolo, Yogyakarta bernama Martha Prama Pratiwi Gallery.

Martha melahirkan konsep masyarakat dengan sesama Emmy Pratiwi perdagangan, karena itu namanya disebut Prama Pratiwi Martha Gallery yang menyediakan segala fasilitas produksi industri kerajinan. Hasilnya sangat memuaskan. Kegigihan dan tekad dari para pengrajin akan membuat mereka berhasil dengan cepat berkembang. Produk-produk dari perajin sebagian besar ditujukan untuk ekspor ke Perancis, Australia, dan Amerika.

Martha juga mendirikan Yayasan Martha Tilaar. Ia dididik banyak wanita dan ibu-ibu tentang kecantikan. Tujuannya agar mereka memahami keindahan yang bisa mengurus diri sendiri. Tapi sebagian besar sehingga mereka memiliki keterampilan keindahan, sesuatu yang memiliki banyak untuk membantu perempuan dalam krisis multidimensi melanda bangsa termasuk pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap karyawan perempuan maupun laki-laki di banyak perusahaan lain. Bagi Martha Tilaar perempuan adalah peran pemersatu besar bagi keutuhan bangsa. Karena dia tidak ingin perempuan terbelakang dalam hal pendidikan.

Bagi Martha di era modern seperti sekarang makna emansipasi tidak hanya dimaksudkan untuk mendapatkan hak yang sama dengan laki-laki. Tapi jauh lebih besar daripada yang berjuang untuk mendapatkan hak dan penentuan nasib sendiri. “Sebenarnya yang perlu dituntut kaum perempuan, bukan hanya hak yang sama, tetapi juga hak dan penentuan nasib sendiri,” kata Martha Tilaar.

Profil Pengusaha Sukses Indonesia – Nyonya Meneer

Profil Pengusaha Sukses Indonesia – Nyonya Meneer

profil pengusaha sukses indonesia

profil pengusaha sukses indonesia

Bakatnya meracik berbagai tanaman dan tanaman obat untuk bersinar bahkan di tengah-tengah pekerjaan yang sangat terbatas dari Belanda dan prihatin. Suami yang tak kunjung sembuh akhirnya sembuh berkat herbal racikannya. Mulai dari kota Semarang, modal ventura ke dalam jamu dan meluas ke seluruh pelosok negeri. Usahanya yang sekarang disebut PT. Nyonya Meneer yang telah dianggap sebagai ikon industri nasional dan herbal kosmetik tradisional terbesar dan tertua di negara ini.

Nyonya Meneer, wanita keturunan Tionghoa yang lahir di Sidoarjo lahir pada tahun 1895 Lauw Ping Nio. Nama Meneer yang disandangnya bukan karena dia adalah istri seorang Belanda meneer, tetapi berasal dari nama beras menir, yang merupakan butir kominusi nasi sisa baik. Sementara masih dalam kandungan, ibunya mengidam dan makan nasi sehingga ketiga dari lima bersaudara ini kemudian dinamai Groats. Karena pengaruh dari bahasa Belanda, kata menir akhirnya ditulis menjadi “Meneer”.

Profil pengusaha sukses indonesia ini kemudian menikah dengan seorang pria dari Surabaya bernama Ong Bian Wan. Setelah menikah, ia membawa suaminya untuk pindah ke Semarang, Jawa Tengah. Pada awal abad 20, masyarakat Indonesia berada pada saat yang sangat buruk akibat penyalahgunaan kekuasaan kolonial Belanda. Nyonya Meneer suami tidak melarikan diri ke korban, ia jatuh sakit dan sulit sembuh. Tapi itu ketika dia berada di tengah-tengah keterbatasan dan kekhawatiran bahwa, Nyonya Meneer bakat terbukti dan keterampilan Jamu. Rupanya rumus itu efektif bila berbagai perawatan tidak dapat memulihkan suami tercintanya.

Setelah ia sembuh, ia lebih bersemangat untuk mengasah dan berlatih ilmu pengetahuan dan campuran herbal ilmu yang diwariskan dari orang tua. Nyonya Meneer ringan tangan dan benar-benar peduli tentang orang-orang disekitarnya senang untuk mencampur herbal untuk keluarga, tetangga, kerabat, dan masyarakat tentang demam, sakit kepala, pilek dan penyakit lainnya. Kebanyakan dari mereka mengaku puas setelah mencicipi buatan Nyonya Meneer sifat obat.

Seiring waktu, semakin percaya diri Meneer campuran rempah-rempah dan tanaman bergizi lainnya. Perlahan tapi pasti, herbal racikannya mulai merambah ke kota-kota lain di sekitar Semarang. Permintaan banyak yang datang kepadanya untuk menyampaikan herbal racikannya sendiri itu. Nyonya Meneer pikuk di dapur tidak memungkinkan untuk memenuhi permintaan itu. Dengan berat hati, ia meminta maaf dan sebagai gantinya, ia meletakkan fotonya pada kemasan produk obat. Tidak ada yang keberatan, tidak ada yang lain menduga bahwa di masa depan, herbal dengan potret seorang wanita begitu melegenda dan masih dipertahankan saat ini sebagai simbol perusahaan.

Berbekal perabotan dapur biasa, usaha keluarga ini terus memperluas wilayah penjualan. Hingga akhirnya, pada 1919, untuk mendukung ibu kemampuan luar biasa dari empat anak dalam membantu orang lain dengan ramuan ampuh jamu, suami dan keluarganya mendukung pendirian usaha yang disebut “Jamu Nyonya Meneer Cap Gambar” di Semarang.

Untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan, Meneer juga membuka toko di Jalan, Pedamaran 92 Semarang. Dengan bantuan dari anak-anaknya, perusahaan terus tumbuh pesat. Jamu Nyonya Meneer Jakarta direkam dari mencapai pasar ketika putrinya Nonnie pada tahun 1940 memutuskan untuk pindah ke Jakarta dan outlet Nyonya Meneer terbuka di Jalan Juanda, Pasar Baru, yang merupakan salah satu pusat kegiatan ekonomi. Herbal yang muncul dari keterbatasan dan keprihatinan masuk ke ibukota dan meluas ke seluruh pelosok negeri.

Pada tahun 1967, profil pengusaha sukses indonesia yang satu ini duduk sebagai Presiden, meskipun perusahaan secara formal dipercayakan kepada salah seorang putranya, Hans Ramana. Sedangkan tiga anak lainnya yang Lucy Saerang, Marie Kalalo, dan Hans Pangemanan komisi ditunjuk anggota dewan perusahaan. Sementara itu, model manajemen mereka mengikuti model pendiri mengajarkan bahwa besar berorientasi pada keuntungan. Perusahaan juga menggunakan sistem manajemen yang sederhana dan tradisional.

Memasuki dekade 1970-an, persaingan di industri ini mulai ketat obat. Banyak Nyonya Meneer muncul pesaing di pasar. Pertempuran sengit antara produsen jamu dari segi harga, peluncuran jenis produk serupa, untuk melawan pertempuran untuk pangsa pasar terlihat sangat jelas pada saat itu. Dua perusahaan yang bersaing secara agresif untuk obat Cap Nyonya Meneer adalah PT Sido Muncul dan PT Air Mancur.

Oleh karena itu, perusahaan Jamu Nyonya Meneer Cap mengandalkan awalnya hanya minum produk herbal seperti jahe, cukup tahan lama, dan rempah-rempah lahir rendah, perlahan-lahan mulai diversifikasi roda agar tidak menjalankan lebih dari kompetisi. Untuk memperkaya varian yang ada diciptakan beberapa jenis lainnya produk seperti minyak pijat, pengharum, tubuh, Scrubb untuk mandi, bedak wajah, param, sampai krim buste. Perusahaan produk Nyonya Meneer sebagian besar merupakan produk untuk kepentingan wanita. Ada 254 merek meliputi 120 jenis produk dalam bentuk pil, kapsul, bubuk, dan cairan dan dibagi menjadi tiga jenis, untuk perawatan tubuh, kecantikan, dan penyembuhan. Semua produk yang dipasarkan ke daerah-daerah di seluruh negeri. Di tangan ibu dan anak, Nyonya Meneer dan Hans Ramana, perusahaan jamu ini berkembang pesat.

Nyonya Meneer meninggal pada tahun 1978, menyusul kepergian anaknya Hans yang meninggal pertama kali pada tahun 1976. Operasi ini kemudian diteruskan oleh generasi ketiga dari cucu Ny Meneer kelima. Kehebatannya dan kecemerlangan prestasi perusahaan untuk mencapai hampir 1 abad upaya juga diwarnai perseteruan internal yang khas cerita terjadi dalam perusahaan keluarga.

Keluarga konflik yang dimulai tahun 1985, ketika perselisihan antara pewaris tahta lima cucu kemudian perusahaan ini berganti nama menjadi PT. Nyonya Meneer itu. Dampak, ratusan karyawan kurang diperhatikan. Bahkan Coal Cosmas, Menteri Tenaga Kerja pada saat itu turun tangan untuk menengahi. Konflik kedua terjadi sejak 1989 dan 1994, yang menyebabkan pelepasan saham anggota keluarga pada tahun 1995. Sekarang perusahaan dimiliki dan dikendalikan murni satu cucu Nyonya Meneer Charles Saerang yang. Sementara empat bersaudara memilih untuk memisahkan setelah menerima bagian masing-masing.

Kasus Nyonya Meneer perusahaan keluarga kemudian dicatat sebagai studi kasus, versi bahasa Inggris diterbitkan Equinox dan digunakan sebagai kasus mempelajari ilmu pemasaran dan manajemen di sejumlah universitas di Amerika Serikat. Buku berjudul “Family Business: Studi Kasus Nyonya Meneer, Sebagai Salah Kedokteran Perusahaan Tradisional di Indonesia, yang paling sukses” (Family Business: Studi Kasus Nyonya Meneer, Satu Perusahaan Paling Sukses di Indonesia Pengobatan Tradisional) diluncurkan di Puri Agung, Hotel Sahid Jaya bertepatan dengan perayaan 88 tahun berdirinya Perusahaan Nyonya Meneer.

Penerbitan buku yang menceritakan PT Nyonya Meneer usaha dalam konflik mayoritas dan minoritas dalam perusahaan keluarga telah dilaporkan ditentang oleh Meneer keturunan karena jelas memberitahu tradisional Strategi pemasaran produk herbal adalah menyebar ke berbagai belahan dunia.

Pada tanggal 18 Januari 1984 Mendirikan obat Museum Nyonya Meneer Semarang yang juga menjadi museum obat herbal pertama di Indonesia. Pembentukan museum ini selain dimaksudkan sebagai warisan budaya, juga merupakan pusat informasi, pendidikan, promosi, dan sebagai media untuk melestarikan warisan budaya jamu tradisional pada merit di mana semua bahan berasal dari negara.

Museum yang menempati lahan seluas 150 m² memegang koleksi benda-benda budaya pada tumbuhan dan koleksi pribadi Nyonya Meneer yang berupa foto-foto dan sejarah cara pembuatan jamu dengan menggunakan alat-alat tradisional, seperti mortir dan alu, pepesan, cuwo, panel dan bothekan toko tempat bumbu resep asli. Pengunjung juga dapat melihat slide show tentang cara proses pembuatan jamu dan dapat mencoba Jamu Nyonya Meneer. Untuk mengunjungi museum ini dibagi menjadi dua bagian, pengunjung bebas.

Sekarang, PT. Nyonya Meneer telah dianggap sebagai ikon industri nasional dan herbal kosmetik tradisional. Terbesar dan tertua di negara Pemasaran dimulai oleh modern disesuaikan dengan perkembangan zaman. Salah satu cara untuk mendirikan Cafe Meneer di Jalan Hasanuddin, Solo, yang mulai tersebar di beberapa pusat perbelanjaan. Perusahaan juga telah melebarkan sayapnya ke pasar internasional dengan mencoba memenuhi permintaan ekspor ke beberapa negara. Pada tahun 2006, PT Nyonya Meneer berhasil memperluas pasar mereka ke Taiwan sebagai bagian dari ekspansinya ke pasar luar negeri setelah berhasil memasuki Malaysia, Brunei Darussalam, Singapura, Australia, Belanda, Arab Saudi dan Amerika Serikat.

profil pengusaha sukses indonesia